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张朝阳亲征搜狐视频

发布时间:2020-01-14 10:50:24 阅读: 来源:粉碎机厂家

张朝阳复出,预示着搜狐视频将进入一个新的发展时期,视频江湖或许再起风浪。

在刚刚落幕的互联网大会上,张朝阳说出了他复出的最大原因——将搜狐视频打造成一个娱乐媒体。在他看来,搜狐是一个具有媒体基因的公司,而影像媒体是媒体最重要的表达形式。“如果搜狐视频不成功,整个公司的盈利状况就会特别的糟糕。”张朝阳说,“如果搜狐视频成为一个盈利中心,成为一个娱乐媒体,那么我们梦想的为人民娱乐的使命就实现了。”

事实上,为视频业务复出的张朝阳,今年曾无数次说过相同的话,并为此制定了详细的发展战略。策略是通过最符合互联网用户特性的自制内容,来实现媒体属性的强化,突显内容产品核心竞争力,推动平台创作权利的开放与平等,培育成熟的商业模式。

复出后亲征视频业务的张朝阳,能否实现梦想,在视频江湖中卷起风浪?

复出造势

搜狐是视频江湖中的“黄埔军校”。无论是古永锵,还是龚宇,都出自搜狐。

张朝阳复出之前的两年时间中,他也许没有预想到今天的视频领域,会呈现出现在的竞争局势。不但视频行业之间的竞争更加激烈,而且市场加速集中化。随着优酷收购土豆、爱奇艺并购PPS,原先处于第一阵营的搜狐视频,在市场影响力上已受到优酷土豆集团和爱奇艺的严重威胁。

更让搜狐视频郁闷的是,现在担任优酷土豆集团董事长兼CEO的古永锵和爱奇艺CEO龚宇,都曾是搜狐的员工。从当初的部下,到今天的最大竞争对手,张朝阳虽然已习惯了这样的身份转换,但估计不服输的他,肯定有自己的想法。

在接受媒体采访时,张朝阳认为搜狐成为视频黄埔军校的原因是,公司的管理比较松散,其目的是让每一个独当一面的人才,都能得到很好的锻炼。当他们从搜狐出去后,投资者对他们的搜狐身份也很认同,这也促成了搜狐视频的人才输出。

在业内看来,作为视频行业大佬的培养基地,搜狐视频没有理由做不好自己的视频业务。但事实上,搜狐视频业务现在已经没有明显的优势。也许正是这一现状,促使张朝阳决定复出为搜狐视频挂帅,重拾昔日荣光的同时,成为视频行业的执牛耳者。

《IT时代周刊》在采访中发现,自张朝阳决定为视频业务复出站台后,搜狐视频再次成为镁光灯下的主角。据了解,张朝阳复出后,多次为搜狐视频的发布会和活动站台,不仅在五月份出席搜狐视频《冲刺好声音》发布会,还挂帅搜狐视频自制内容“梦工厂”战略发布会……在美剧《吸血鬼日记》中的主演保罗·韦斯利和伊恩·萨默海尔德来华时,张朝阳甚至亲自出马采访二人。

而除了亲自站台为视频业务宣传外,张朝阳还改变了原来规划好的视频发展方案。此前,张朝阳希望搜狐视频能按照搜狗和畅游的方式进行分拆谋求IPO。但现在,张朝阳却改变了想法。

“搜狐视频是一个重要的媒体,而搜狐集团的核心也是一个媒体”。张朝阳说,“搜狐视频跟搜狐集团的关系,比搜狗和畅游都更近一层。”在他看来,两者是密不可分的关系,而且拆分和独立,并不是决定一个业务成功的关键,和搜狐集团一起更适合视频目前的发展。

为支持视频业务在短时间内加速发展,张朝阳透露,搜狐集团可以在各方面给予视频支撑。目前,搜狐视频进行了多屏幕、跨平台的布局,包括搜狐视频网站、搜狐娱乐网站、搜狐影音软件,以及上亿的移动视频客户端、智能电视客户端。包括搜狐网、搜狗、搜狐新闻客户端在内,每天服务覆盖超过4亿用户搜狐集团矩阵。

新竞争策略

重新出发的搜狐视频,征战的利器是什么?张朝阳给出的答案是自制+独家。

回想起当初劝说老板独家签约《中国好声音》时,搜狐视频内容主编尚娜的心情显得激动、紧张。站在张朝阳的办公室里,她担心老板对以近亿元获得《中国好声音》的网络独播权持反对意见。

尚娜的心情可以理解。作为一档在2012年红遍中国的节目,张朝阳却因为闭关,一集都没有看过。直到今年7月12日第二季《中国好声音》开播,张朝阳和搜狐视频的管理层才第一次看到了这个火了去年整个夏天的真人选秀节目。

“哦,是个好节目。”这是张朝阳对《中国好声音》的评价。短短的一句话,让一起观看的尚娜放松了不少。一直以来,选秀节目为了获得更多互联网溢价,从而吸引更多的广告客户,争相在互联网上撒网,而《中国好声音》与搜狐视频的合作却偏偏反其道而行之,双方的合作属于独家买卖。当然,搜狐付出的代价也是不小的。

据了解,节目播放后的首场比赛,搜狐视频累计直播在线人数超过400万,并且有3142万用户在节目播出后的48小时内,通过搜狐视频反复观看《中国好声音》,创造了超过1.2亿的播放量。而第二场比赛,搜狐视频再次刷新了纪录,累计直播在线人数达801万,比第一期翻番;在第二期节目播出后的48小时内,在搜狐视频平台创造了超过1.58亿的播放量。

除了独家签约外,搜狐视频的另一个竞争策略是发展自制剧。张朝阳的理念是不自产内容的公司不具备媒体属性。现在,搜狐视频的原创自制能力可提供年产超2000小时的原创视频节目内容,包括日播类节目《搜狐娱乐评论》、搜狐视频《大视野》,周播类节目《大鹏嘚吧嘚》,季播类节目《屌丝男士》等,涵盖娱乐、综艺、访谈、评论、行业资讯在内等25档原创视频节目,并输出至各大电视台播放。

发力自制剧的另一个好处是降低成本。“尽管版权价格现在下来了一些,但是好的内容还是非常昂贵,而自制的成本就便宜得多。”张朝阳重视自制剧的另一个原因是,自制内容已经成为品牌效应。

搜狐公司副总裁、搜狐网总编辑兼搜狐视频总裁刘春认为,搜狐视频拥有庞大的平台,它需要更多精品内容,特色内容。除采购优质版权内容外,形态多元化、播出带状化、数量规模化、质量标准化的搜狐视频自制产品,是打造搜狐视频品质差异化平台和品牌战略的体现。

现在,搜狐视频内部已经初步建立起一套能够打造单集上千万、一季过亿播放量的自制剧生产标准模型,其中包括大量经过大数据分析以及工业标准化的模块与流程。

成效渐显

作为《中国好声音》独家新媒体合作平台,搜狐视频除了收获点播数据的增加外,还获得了巨大的广告效益。只此一家的买卖,使得搜狐视频在节目开播前,好声音的广告客户就从10个增加到16个。而搜狐视频内部人士透露,搜狐视频网络独播至今,持续有广告主就好声音项目进行追单,目前搜狐视频好声音项目广告营收已近1.6亿元,预计好声音节目结束前广告营收达2亿元,将成为视频网站史上单个项目广告营收的新纪录。

而搜狐视频的自制能力也获得了观众的认可。据艾瑞发布的最新调研数据显示,今年3月及4月,拥有众多自制节目的搜狐视频综艺频道的排名均居全网第一,月度独立用户(UV)覆盖超过7500万人。张朝阳透露,“《屌丝男士》的播放量已经超过四亿,投入产出比非常好” 。

相关报告显示,去年全国电视剧的开机率从70%下降到了30%,电视机的观众越来越边缘化、老龄化。搜狐公司副总裁、搜狐网总编辑兼搜狐视频总裁刘春认为,这会导致视频广告市场拐点的出现,而这正是张朝阳构建起娱乐媒体帝国的一大利好。

张朝阳如此煞费心机地将视频业务打造成娱乐媒体,在业内看来,这是视频未来的发展方向。相对于图片和文字而言,视频所拥有的大信息量、更为直观的视频特征等特点,都是目前网络媒体无法企及的。而相对于传统电视而言,其拥有的互联网传输特点,如迅速、随时点播等,又是电视无法短时间改变的。这两方面优势的结合,将成为未来改变传统电视和目前网络媒体地位的核心价值。

更主要的是,张朝阳此时向娱乐媒体发力,还没有竞争对手。视频领域中,最大的竞争对手优酷土豆,很难向媒体内容方面转移,在未来无法对搜狐构成威胁。而新浪和网易,虽然也有视频业务,但它们并不重视,根本无法对搜狐视频带来冲击。■

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